Ein Unternehmen, das auf die Familieneinheit achtet, ist ein erfolgreiches Unternehmen. Wir isolieren die Familie nicht. Wir machen keine Fahrten mit der Aufschrift "Hey Mama, Papa, du setzt dich auf die Bank."

Menschen, die Familienunternehmen gründen, sind nicht klassisch ausgebildet. Sie müssen sich mit einer enormen Menge an Politik auseinandersetzen. Sie denken, Unternehmenspolitik ist hart? Geh für deinen Vater oder deine Mutter arbeiten.

Du musst deine Eltern respektieren. Sie geben dir einen Schlag. Wenn Sie Unternehmer sind und in das Familienunternehmen einsteigen, möchten Sie schnell wachsen. Geduld ist wichtig. Aber respektiere die andere Partei ... Mein Vater und ich haben es geschafft, weil wir uns wirklich respektieren.

Mein Talent ist so groß, dass kein so großes Unternehmen jemals meinen Mut übertroffen hat.

Ich denke, die Momente, die für niemanden schwierig sind, sind, wenn Sie sehen, was Ihr Leben sein könnte, wenn Sie nur den Mut hätten, die notwendigen Schritte zu unternehmen.

Die Amerikaner nehmen den Mut zusammen, einfach nein zu sagen. Wir sagen nein zu süchtig machenden Konsumentenlebensstilen. Wir sagen Nein zu Kriegen und Unternehmensübernahmen sowie zu den IWF-Darlehen, die Menschen und ihre Ressourcen verschlingen.

Eine Lebenslektion für mich ist, wie Sie den Mut aufbringen, ein neues Risiko einzugehen. Egal, ob Sie ein Unternehmen gründen oder ein neues Projekt oder eine neue Expedition aufnehmen. Ich denke, die Risiken, die wir eingehen, sind alle relativ zum Risikoträger.

Sie unternehmen eine Reihe kleiner Schritte, von denen Sie glauben, dass sie richtig sind. Vielleicht wird morgen jemand dies als gefährliche Provokation behandeln. Und dann wartest du. Wenn es keine Reaktion gibt, machen Sie einen weiteren Schritt: Mut ist nur eine Ansammlung kleiner Schritte.

Es kann keinen großen Mut geben, wo es kein Vertrauen oder keine Gewissheit gibt, und die halbe Miete liegt in der Überzeugung, dass wir das tun können, was wir unternehmen.

Aus Mangel an etwas Mut geht der Welt viel Talent verloren. Jeder Tag schickt obskure Männer in ihre Gräber, deren Schüchternheit sie daran hinderte, erste Anstrengungen zu unternehmen.

Ich denke, es gibt vier oder fünf interessante Taschen, in denen viele coole Technologieunternehmen anfangen. Chicago ist einer von ihnen. New York ist sicherlich ein anderer. Silicon Valley dominiert wirklich. Und du siehst ein paar Sachen aus Boston und Seattle und aus dem Süden.

Wenn bestimmte Bootleg-Unternehmen anfingen und vielleicht zehn Prozent von allem, was sie bekamen, nahmen und dabei halfen, neue Bands zu gründen, mit denen ich cool bin, halte ich das für eine gute Idee. Die meisten Plattenfirmen machen das nicht.

Als Investor suchen wir nicht nach "Oh, das ist eine coole App". Es ist "Ist das etwas, das ein großes Geschäft werden kann?". Sie müssen diejenigen finden, die zu echten Unternehmen werden können.

Meine Freunde sind Leute, die gerne coole Sachen bauen. Wir haben immer diesen Witz über Leute, die einfach Unternehmen gründen wollen, ohne etwas Wertvolles zu machen. Davon gibt es im Silicon Valley viel.

Eine vernünftigere Sache schien mir, ins Silicon Valley zu gehen und die Technologieunternehmen dazu zu bewegen, die Verwendung von Audio und Musik in Computern zu beschleunigen.

China hat legal Hochleistungscomputer, fortschrittliche Werkzeugmaschinen und Geräte zur Herstellung von Halbleitern von mehreren amerikanischen Unternehmen gekauft.

Von Mobiltelefonen zu Computern verbessert sich die Qualität und die Kosten sinken, da Unternehmen darum kämpfen, der Öffentlichkeit das beste Produkt zum besten Preis anzubieten. Diese Philosophie fehlt jedoch leider in unserer Krankenversicherung.

Nur wenige Unternehmen, die Computer installiert haben, um die Beschäftigung von Angestellten zu verringern, haben ihre Erwartungen erfüllt ... Sie brauchen jetzt immer teurere Angestellte, obwohl sie sie "Bediener" oder "Programmierer" nennen.

Bedeutende Beamte börsennotierter Unternehmen sind beiläufig und unbekümmert im Insiderhandel tätig. Da Insiderhandel eines seiner Kommunikationselemente ist, braucht es keine Raketenwissenschaft, um zu erkennen, dass es schön ist, die Kommunikation auf Band zu haben.

Ich verstehe nicht, warum Menschen, deren gesamtes Leben oder ihr Unternehmenserfolg von der Kommunikation abhängt, gelegentlich von CEOs geführt werden, die sich nicht aus einer Papiertüte herausreden können und sich nicht darum kümmern.

Stellen Sie sich vor, die Pensionsfonds und Stiftungen, die einen Großteil des Eigenkapitals unserer Finanzdienstleistungsunternehmen besitzen, forderten von diesen Unternehmen eine Überprüfung der Art und Weise, wie Hypotheken an diejenigen vermarktet werden, die nicht über ausreichende Kenntnisse verfügen, um die Produkte zu verstehen, die sie verkaufen. Das Management müsste die Art und Weise ändern, wie Dinge getan wurden.

Der Schaden, den der Klimawandel verursacht und der sich verschlimmern wird, wenn wir nicht handeln, geht über die hunderttausenden Leben von Häusern und Unternehmen hinaus, die Ökosysteme verloren haben, zerstörte Arten, die vom Aussterben bedroht sind.

Es gibt mindestens einen Punkt in der Geschichte eines Unternehmens, an dem Sie sich dramatisch verändern müssen, um zur nächsten Leistungsstufe aufzusteigen. Verpassen Sie diesen Moment - und Sie beginnen zu sinken.

Unternehmen sind jetzt mit zwei Änderungsquellen konfrontiert: dem traditionellen Typ, der initiiert und verwaltet wird, und externen Änderungen, über die niemand die Kontrolle hat.