Wenn bestimmte Bootleg-Unternehmen anfingen und vielleicht zehn Prozent von allem, was sie bekamen, nahmen und dabei halfen, neue Bands zu gründen, mit denen ich cool bin, halte ich das für eine gute Idee. Die meisten Plattenfirmen machen das nicht.

Als Investor suchen wir nicht nach "Oh, das ist eine coole App". Es ist "Ist das etwas, das ein großes Geschäft werden kann?". Sie müssen diejenigen finden, die zu echten Unternehmen werden können.

Meine Freunde sind Leute, die gerne coole Sachen bauen. Wir haben immer diesen Witz über Leute, die einfach Unternehmen gründen wollen, ohne etwas Wertvolles zu machen. Davon gibt es im Silicon Valley viel.

Eine vernünftigere Sache schien mir, ins Silicon Valley zu gehen und die Technologieunternehmen dazu zu bewegen, die Verwendung von Audio und Musik in Computern zu beschleunigen.

China hat legal Hochleistungscomputer, fortschrittliche Werkzeugmaschinen und Geräte zur Herstellung von Halbleitern von mehreren amerikanischen Unternehmen gekauft.

Von Mobiltelefonen zu Computern verbessert sich die Qualität und die Kosten sinken, da Unternehmen darum kämpfen, der Öffentlichkeit das beste Produkt zum besten Preis anzubieten. Diese Philosophie fehlt jedoch leider in unserer Krankenversicherung.

Nur wenige Unternehmen, die Computer installiert haben, um die Beschäftigung von Angestellten zu verringern, haben ihre Erwartungen erfüllt ... Sie brauchen jetzt immer teurere Angestellte, obwohl sie sie "Bediener" oder "Programmierer" nennen.

Bedeutende Beamte börsennotierter Unternehmen sind beiläufig und unbekümmert im Insiderhandel tätig. Da Insiderhandel eines seiner Kommunikationselemente ist, braucht es keine Raketenwissenschaft, um zu erkennen, dass es schön ist, die Kommunikation auf Band zu haben.

Ich verstehe nicht, warum Menschen, deren gesamtes Leben oder ihr Unternehmenserfolg von der Kommunikation abhängt, gelegentlich von CEOs geführt werden, die sich nicht aus einer Papiertüte herausreden können und sich nicht darum kümmern.

Die fünf wesentlichen unternehmerischen Fähigkeiten für den Erfolg: Innovation und Kommunikation der Organisation für Diskriminierungsdiskriminierung.

Die fünf wesentlichen unternehmerischen Fähigkeiten für den Erfolg sind Innovation und Kommunikation von Organisationen mit Konzentrationsdiskriminierung.

Stellen Sie sich vor, die Pensionsfonds und Stiftungen, die einen Großteil des Eigenkapitals unserer Finanzdienstleistungsunternehmen besitzen, forderten von diesen Unternehmen eine Überprüfung der Art und Weise, wie Hypotheken an diejenigen vermarktet werden, die nicht über ausreichende Kenntnisse verfügen, um die Produkte zu verstehen, die sie verkaufen. Das Management müsste die Art und Weise ändern, wie Dinge getan wurden.

Der Schaden, den der Klimawandel verursacht und der sich verschlimmern wird, wenn wir nicht handeln, geht über die hunderttausenden Leben von Häusern und Unternehmen hinaus, die Ökosysteme verloren haben, zerstörte Arten, die vom Aussterben bedroht sind.

Es gibt mindestens einen Punkt in der Geschichte eines Unternehmens, an dem Sie sich dramatisch verändern müssen, um zur nächsten Leistungsstufe aufzusteigen. Verpassen Sie diesen Moment - und Sie beginnen zu sinken.

Unternehmen sind jetzt mit zwei Änderungsquellen konfrontiert: dem traditionellen Typ, der initiiert und verwaltet wird, und externen Änderungen, über die niemand die Kontrolle hat.

Der Klimawandel war ein Trennungspunkt zwischen Obama und dem republikanischen Rivalen Mitt Romney. Der Präsident erklärte den Klimawandel zu einer globalen Bedrohung, räumte ein, dass die Aktionen der Menschheit die Krise verschärfen, und versprach, bei ihrer Wahl etwas dagegen zu unternehmen.

Exzellente Unternehmen glauben nicht an Exzellenz - nur an ständige Verbesserung und ständigen Wandel.

Mit dem unendlichen Strom neuer Social-Technologies-Apps und -Plattformen, die jeden Tag eingeführt werden, ist es einfach, sich in den Details der sozialen Medien zu verlieren. Damit sich jedoch insbesondere in großen hierarchischen Top-Down-Institutionen ein wirksamer Wandel vollzieht, muss ein Unternehmen ein umfassendes Verständnis für die neue Rolle haben, die es spielen muss.

Es ist an der Zeit, dass das amerikanische Unternehmen zur „dritten Säule“ des sozialen Wandels in unserer Gesellschaft wird und die ersten beiden Säulen von Regierung und Philanthropie ergänzt. Wir brauchen den gesamten privaten Sektor, um sich nicht nur dazu zu verpflichten, Gewinne zu erzielen, sondern höhere und größere Ziele zu erreichen, indem wir zum Aufbau einer besseren Welt beitragen.

Mein Ziel war es nie, einfach ein Unternehmen zu gründen. Viele Leute interpretieren das falsch, als ob mir Umsatz oder Gewinn oder irgendetwas davon egal wären. Aber was es für mich bedeutet, nicht nur ein Unternehmen zu sein, ist nicht nur das - etwas aufzubauen, das tatsächlich eine wirklich große Veränderung in der Welt bewirkt.

Der Mensch braucht für sein Glück nicht nur die Freude an diesem oder jenem, sondern auch Hoffnung und Unternehmertum und Veränderung.

Unternehmenskulturen sind wie Länderkulturen. Versuchen Sie niemals, einen zu ändern. Versuchen Sie stattdessen, mit dem zu arbeiten, was Sie haben.

Wenn Sie weiterhin ein erfolgreiches Unternehmen sind, warten Sie nicht darauf, dass das Auto von der Klippe fährt. Du musst dich selbst verwalten. Und stellen Sie sicher, dass Sie es richtig machen, damit Sie keine Entscheidungen in der Krise treffen.

Ich habe Situationen mental überwunden, vor denen die meisten von Ihnen Angst haben würden, jemals einen Versuch zu unternehmen: Höhen Feuernadeln Spinnen Schlangen wütende Affen, die von einem blind gewordenen Auto erschossen werden - Sie nennen es Ich war in einer Situation, in der ich mein inhärentes inhärent überwinden musste Angst, meinen Job zu machen.