Diese Woche werden Sie die erfahrenste Führungskraft nominieren, die in 60 Jahren die Präsidentschaft in Mitt Romney anstrebt. Er macht sich keine Illusionen darüber, was Amerika großartig macht, und verwechselt die Präsidentschaft nicht mit Berühmtheit oder Erhabenheit mit Führung.

Echte Führung ist, dass Führungskräfte erkennen, dass sie den Menschen dienen, die sie führen.

Der gefährlichste Führungsmythos ist, dass Führungskräfte geboren werden - dass Führung einen genetischen Faktor hat. Dieser Mythos behauptet, dass Menschen entweder bestimmte charismatische Eigenschaften haben oder nicht. Das ist Unsinn, in der Tat ist das Gegenteil der Fall. Führer werden eher gemacht als geboren.

Ich bin unendlich fasziniert davon, dass Fußballspielen als Übungsplatz für Führungskräfte angesehen wird, Kindererziehung jedoch nicht. Hey, es hat mich zu einem besseren Führer gemacht: Man muss die Bedürfnisse vieler Menschen berücksichtigen, man muss die Straße hinunterblicken. Der Versuch, ein paar Kinder dazu zu bringen, dieselbe Fernsehsendung zu sehen, erfordert ernsthafte Diplomatie.

Ich betone das Selbstwertgefühl, das Selbstvertrauen und die Würde nicht als Ideal, sondern als echten Test für die Organisation der Gemeinschaft. Ohne Führungskräfteentwicklung haben Gemeinschaftsorganisationen kein Durchhaltevermögen.

Um eine Gruppe von Führungskräften zu kultivieren, die in den Augen der Bürger legitimiert sind, muss der Weg zur Führung für talentierte und qualifizierte Personen jeder Rasse und ethnischen Zugehörigkeit sichtbar offen sein.

Großartige Unternehmen beginnen in ihrer Arbeitsweise mit großartigen Führungskräften.

Führungskräfte müssen ihre Organisationen ermutigen, zu Musikformen zu tanzen, die noch nicht gehört wurden.

Ohne Initiative sind Führungskräfte einfach Arbeiter in Führungspositionen.

Führungskräfte müssen nah genug sein, um mit anderen in Beziehung zu treten, aber weit genug voraus, um sie zu motivieren.

Die Überprüfung der Ergebnisse einer Entscheidung anhand ihrer Erwartungen zeigt den Führungskräften, wo ihre Stärken liegen, wo sie sich verbessern müssen und wo ihnen Wissen oder Informationen fehlen.

Es wird zur Aufgabe eines Riesen, das Ergebnis zu berechnen, wenn die Wirkung des Windes auf See in allen Winkeln und der sich ständig ändernden Kraft gewölbten Oberflächen des Kopfwiderstandsverhältnisses von Gewicht zu Fläche und der Intelligenz der Führungskraft auftaucht.

Die meisten außenpolitischen Maßnahmen, die die Geschichte in jedem Land stark geprägt hat, stammen von Führungskräften, die von Experten abgelehnt wurden.

Es besteht ein Konsens zwischen willigen Führungskräften beider Parteien, die sich auf dem richtigen Weg im Gesundheitswesen zusammenschließen. Die Reform sollte die von der Regierung auferlegten Ungleichheiten und Hindernisse für echte Wahlmöglichkeiten und Wettbewerb beseitigen.

Ich bin ein Führer. Führungskräfte bekommen immer Wärme. Sie gehen immer gegen den Strich. Jimi Hendrix bekam Hitze Bob Marley bekam Hitze Miles Davis bekam Hitze. Jeder große Künstler bekam Hitze. Hitze bedeutet, dass Sie etwas richtig machen.

Führungskräfte auf höchster Regierungsebene unternehmen absichtliche und systematische Anstrengungen, um unsere Regierung, unsere Wirtschaft und unser Land neu zu definieren.

Gute Führungskräfte geben den Menschen das Gefühl, im Mittelpunkt der Dinge zu stehen, die nicht an der Peripherie liegen.

In der Irokesengesellschaft werden Führungskräfte ermutigt, sich an sieben Generationen in der Vergangenheit zu erinnern und sieben Generationen in der Zukunft zu berücksichtigen, wenn sie Entscheidungen treffen, die die Menschen betreffen.

Während alle anderen über die Gehälter von Führungskräften in Wirtschaft und Politik und die Zukunft des Euro nachdenken, tun sie das Gegenteil, auch wenn es schwierig ist. Investiere in den Geist.

Wenn Sie als Führungskraft einen Misserfolg erleben, verstecken Sie ihn nicht - sprechen Sie darüber. Ihre verpasste Gelegenheit wird andere dazu ermutigen, Risiken einzugehen.

Die exponierte Natur des Lebens auf dem öffentlichen Platz beeinflusst die Einstellung der Führungskräfte zu Risiko - und Misserfolg.

Der größte Erfolg ist auf ein Hindernis oder einen Misserfolg zurückzuführen. Ich wurde Karikaturist, vor allem, weil ich mein Ziel, eine erfolgreiche Führungskraft zu werden, verfehlt hatte.

Die meisten guten Führungskräfte machen das ziemlich gut. Denn um eine gute Führungskraft zu sein, muss man stark sein und ein einfaches Attribut haben, das die Leute vergessen haben - Mut.

Führungskräfte kommen in vielen Formen mit vielen Stilen und unterschiedlichen Qualitäten. Es gibt ruhige Führer und Führer, die man in der nächsten Grafschaft hören kann. Einige finden Stärke in Beredsamkeit, andere im Urteil, andere im Mut.