Al Qaida ist nicht die Organisation, die es vorher war. Es ist organisatorisch unter Stress. Die Führung verbringt mehr Zeit damit, herauszufinden, wie sie nicht erwischt werden kann, als mit dem Versuch, Operationen zu starten.

Als CEO habe ich gelernt, dass Führung auf verschiedenen Ebenen sehr unterschiedlich ist. Als ich eine Funktion oder ein Unternehmen leitete, gab es bestimmte Anforderungen und Anforderungen, um führend zu sein. Wenn Sie die Organisation nach oben bewegen, wachsen die Anforderungen für die Führung dieser Organisation nicht vertikal, sondern exponentiell.

Ich bin seit mehreren Jahren Co-Vorsitzende des überparteilichen Frauen-Caucus und stellvertretende Vorsitzende und habe eine Führungsrolle in dieser Frauenorganisation übernommen.

Allianzen und internationale Organisationen sollten als Führungsmöglichkeiten und als Mittel zur Ausweitung unseres Einflusses verstanden werden, nicht als Einschränkung unserer Macht.

Zu meinen Aktivitäten gehörte die Mitgliedschaft in den Pfadfindern, die ich jedes Jahr durch die Reihen aufstieg, um schließlich den Rang eines Eagle Scout zu erreichen und Führungsrollen in der Organisation zu übernehmen.

Ein einfacher Weg, um zu verhindern, dass Organisationen krebsartig werden, könnte darin bestehen, alle Jobs regelmäßig, häufig und obligatorisch zu wechseln, einschließlich der Führungspositionen.

Ich denke, es ist ziemlich gefährlich für eine Organisation zu glauben, dass sie vorhersagen können, wo sie Führung brauchen werden. Es muss etwas sein, das die Menschen annehmen wollen, wenn es sich im Kontext einer Situation relevant anfühlt.

Ich glaube, dass die Fähigkeit, die eine Organisation benötigt, darin besteht, dass Führung überall dort erscheint, wo sie benötigt wird, wenn sie benötigt wird.

Viele Unternehmensleiter und Mitarbeiter haben die richtigen Absichten, aber es kann überwältigend sein, wenn man bedenkt, wie sich alles auf Führungsstile, Organisationsstruktur, Mitarbeiterengagement und Kundenservice auf einem Markt auswirkt.

Ich betone das Selbstwertgefühl, das Selbstvertrauen und die Würde nicht als Ideal, sondern als echten Test für die Organisation der Gemeinschaft. Ohne Führungskräfteentwicklung haben Gemeinschaftsorganisationen kein Durchhaltevermögen.

Führungskräfte müssen ihre Organisationen ermutigen, zu Musikformen zu tanzen, die noch nicht gehört wurden.

Viel Wissen in jeder Art von Organisation nennen wir Aufgabenwissen. Dies sind Dinge, die Menschen, die schon lange dort sind, verstehen, aber sie wissen möglicherweise nicht, wie sie darüber sprechen sollen. Es wird oft die Kultur der Organisation genannt.

Ich bin kein Mitglied einer Organisation, die vom Generalstaatsanwalt als subversiv eingestuft wird. In jedem Fall, in dem ich in der Vergangenheit meinen Namen verliehen habe, war eine solche Organisation sicherlich ohne Wissen subversiv. Ich war immer im Wesentlichen und in erster Linie ein Amerikaner.

Es gibt so viele Dinge, die eine große Geheimdienstspionageorganisation tun kann, um ihre Existenz zu rechtfertigen, dass Menschen Beförderungen erhalten können, weil dies zu Ergebnissen führen könnte.

Wir können nicht länger erwarten, dass eine hauptsächlich männliche und überwiegend weiße Geheimdienstgemeinschaft verdächtige Organisationen oder terroristische Gruppen überwachen und infiltrieren kann.

Die Arbeitgeberklasse ist in der modernen Industrieorganisation weniger unverzichtbar, da die arbeitenden Männer selbst über ausreichende Intelligenz verfügen, um sich in kooperativen Beziehungen zu organisieren und den gesamten Nutzen ihrer eigenen Arbeit zu genießen.

Die Intelligenz einer Organisation wird so weit verteilt, dass sie allgegenwärtig ist.

Erfolgreiche Organisationen, einschließlich des Militärs, haben gelernt, dass es umso notwendiger ist, das Engagement und die Intelligenz aller einzubeziehen, je höher das Risiko ist.

Eines der Dinge, die ich getan habe, bevor ich für das Präsidentenamt kandidierte, war, dass ich ein professioneller Redner war. Kein Motivationsredner - ein inspirierender Redner. Motivation kommt von innen. Man muss sich inspirieren lassen. Das ist, was ich tue. Ich inspiriere Menschen Ich inspiriere die Öffentlichkeit Ich inspiriere meine Mitarbeiter. Ich habe die Organisationen, die ich übernommen habe, dazu inspiriert, erfolgreich sein zu wollen.

Zuerst kommt der Gedanke, dann die Organisation dieses Gedankens in Ideen und Pläne, dann die Umwandlung dieser Pläne in die Realität. Der Anfang, wie Sie beobachten werden, liegt in Ihrer Vorstellung.

Jede Institution steht vor zwei grundlegenden Entscheidungen, wenn sie neue Ideen hervorbringen möchte. Eine besteht darin, das Vertrauen des Gehirns in seine Organisation zu stärken, indem ein besonderes Ereignis geschaffen wird, das sich dem neuen Denken widmet. Das andere ist, außerhalb von sich selbst zu schauen, um Lösungen anzuregen.

Ich schlage nicht vor, dass all diese Missionsorganisationen, die in Haiti arbeiten, zusammenpacken und nach Hause gehen sollten, aber ich fordere sie auf zu verstehen, dass Haiti keine klugen Amerikaner mit neu erfundenen Plänen zur Rettung ihres Landes braucht.

Ich glaube tatsächlich, dass Sie diesen Trend zu Organisationen sehen, die sich nur mehr um ihre Marke kümmern und sich engagieren. Und so denke ich, dass Home Depot sich selbst humanisieren möchte. Ich denke, das ist einer der Gründe, warum Unternehmen Blogs starten, die nur mehr Einblick in die Vorgänge mit ihnen geben.

Der durchschnittliche Ehemann genießt die Gesamtwirkung seines Zuhauses, kann jedoch normalerweise keine Details der Arbeit und Organisation beitragen, die es angenehm machen.