Ich habe Toyota sehr geschätzt für sein Umweltbewusstsein für sein immenses Engagement für Forschung und Entwicklung auf diesem Gebiet und für seine Führungsrolle bei der Entwicklung von Hybriden, denen andere jetzt folgen.

Berufsbildungsprogramme haben das Leben unzähliger junger Menschen im ganzen Land wirklich verändert. Sie bauen Selbstvertrauen und Führungsqualitäten auf, indem sie es den Schülern ermöglichen, ihre einzigartigen Begabungen und Talente zu nutzen.

Die meisten guten Führungskräfte machen das ziemlich gut. Denn um eine gute Führungskraft zu sein, muss man stark sein und ein einfaches Attribut haben, das die Leute vergessen haben - Mut.

Führungskräfte kommen in vielen Formen mit vielen Stilen und unterschiedlichen Qualitäten. Es gibt ruhige Führer und Führer, die man in der nächsten Grafschaft hören kann. Einige finden Stärke in Beredsamkeit, andere im Urteil, andere im Mut.

Hören Sie auf, sich von dem alten Mantra betrügen zu lassen, das besagt: "Führungskräfte sind coole Manager sind Dweebs." Folgen Sie stattdessen dem Peters-Prinzip: Führungskräfte sind cool. Manager sind auch cool!

Hier ist also die Frage: Warum sollten sich die nächsten vier Jahre ohne einen Führungswechsel von den letzten vier Jahren unterscheiden?

Die Zeit ist neutral und ändert nichts. Mit Mut und Initiative ändern Führungskräfte Dinge.

Millionen junger Amerikaner haben während der Obama-Präsidentschaft das College abgeschlossen und sind bereit, ihre Gaben zu nutzen und sich im Leben zu bewegen. Die Hälfte von ihnen kann die Arbeit, für die sie studiert haben, oder überhaupt keine Arbeit finden. Hier ist also die Frage: Warum sollten sich die nächsten vier Jahre ohne einen Führungswechsel von den letzten vier Jahren unterscheiden?

Männer schreiben Geschichte und nicht umgekehrt. In Zeiten, in denen es keine Führungsgesellschaft gibt, steht die Gesellschaft still. Fortschritt entsteht, wenn mutige, geschickte Führungskräfte die Gelegenheit nutzen, Dinge zum Besseren zu verändern.

Das Führungsauto ist einzigartig, bis auf das dahinterliegende, das identisch ist.

Die schlimmste Krankheit, die Führungskräfte in ihrer Arbeit treffen kann, ist nicht so allgemein angenommener Alkoholismus wie Egoismus.

Die beste Diskussion über Probleme im Sitzungssaal und in der Geschäftsstelle findet sich auf den Finanzseiten der Zeitungen und in den Reden von Journalisten in Führungspositionen.

Die meisten Führungskräfte, viele Wissenschaftler und fast alle Absolventen der Business School, glauben, dass Sie neue Ideen erhalten, wenn Sie Daten analysieren. Leider ist dieser Glaube völlig falsch. Der Geist kann nur sehen, was er zu sehen bereit ist.

Gute Führungskräfte schaffen eine Vision, die die Vision artikuliert, die Vision leidenschaftlich besitzt und sie unermüdlich zur Vollendung bringt.

Arbeitgeber und Führungskräfte brauchen Menschen, die selbst denken können - die Initiative ergreifen und die Lösung für Probleme sein können.

Die wichtigste Eigenschaft eines Führers ist es, als solche anerkannt zu werden. Allen Führungskräften, deren Fitness in Frage gestellt wird, fehlt eindeutig die Kraft.

Einer der Führungstests ist die Fähigkeit, ein Problem zu erkennen, bevor es zu einem Notfall wird.

Das Genie der Vereinigten Staaten ist weder in ihren Führungskräften oder Gesetzgebungen noch in ihren Botschaftern oder Autoren oder Colleges oder Kirchen oder Salons oder sogar in ihren Zeitungen oder Erfindern am besten oder am meisten, sondern immer am meisten im einfachen Volk.

Meine Einstellung zu Hollywood ist, dass ich nicht über die Straße gehen würde, um einen dieser Führungskräfte aus dem Schnee zu ziehen, wenn er verbluten würde. Nicht, wenn ich nicht dafür bezahlt wurde. Keiner von ihnen hat mir jemals einen Gefallen getan.

Ich habe die Haltung von Präsident Obama während der gesamten französischen Präsidentschaftskampagne perfekt verstanden. Er hatte keinen Grund, sich von Nicolas Sarkozy zu distanzieren. Es ist die grundlegende Solidarität, die Führungskräfte, die zusammengearbeitet haben, einander schulden.

Herausragende Führungskräfte geben sich alle Mühe, um das Selbstwertgefühl ihrer Mitarbeiter zu stärken. Wenn Menschen an sich glauben, ist es erstaunlich, was sie erreichen können.