Es geht nicht darum, ob Volkswirtschaften auf der ganzen Welt kohlenstoffarm werden, sondern wann und wie: durch Kampf und Streit oder durch Fortschritt und fortschrittliche Führung. Larry Elliot beschrieb es heute als "Green New Deal". Es ist eine Führungsrolle, die wir in Großbritannien übernehmen können und von der unsere Wirtschaft profitieren kann.

Ein einfacher Weg, um zu verhindern, dass Organisationen krebsartig werden, könnte darin bestehen, alle Jobs regelmäßig, häufig und obligatorisch zu wechseln, einschließlich der Führungspositionen.

Der gefährlichste Führungsmythos ist, dass Führungskräfte geboren werden - dass Führung einen genetischen Faktor hat. Dieser Mythos behauptet, dass Menschen entweder bestimmte charismatische Eigenschaften haben oder nicht. Das ist Unsinn, in der Tat ist das Gegenteil der Fall. Führer werden eher gemacht als geboren.

Es kann einfach nicht bestritten werden, dass die palästinensische Führung jahrzehntelang mehr daran interessiert war, dass es keinen jüdischen Staat gibt als dass es einen palästinensischen Staat gibt.

Ich denke, es ist ziemlich gefährlich für eine Organisation zu glauben, dass sie vorhersagen können, wo sie Führung brauchen werden. Es muss etwas sein, das die Menschen annehmen wollen, wenn es sich im Kontext einer Situation relevant anfühlt.

Je mehr sich die Sozialdemokratie entwickelt und wächst, desto mehr werden die aufgeklärten Massen von Arbeitern ihr eigenes Schicksal, die Führung ihrer Bewegung und die Bestimmung ihrer Richtung selbst in die Hand nehmen.

Die Probleme mit der Labour Party-Führung und der Gewerkschaftsführung sind durchaus bereit, Millionen auf den Straßen der Philippinen oder in Osteuropa zu begrüßen, ohne zu verstehen, dass auch Millionen von Menschen auf den Straßen Großbritanniens produziert werden müssen.

Führung kann nicht erfunden werden. Wenn es hergestellt und einstudiert ist, können Sie die Jungs in der Umkleidekabine nicht täuschen. Wenn Sie also über Führung sprechen, kommt es mit Leistung. Führung kommt mit Beständigkeit.

Führung kann nicht in einer Umfrage oder sogar im Ergebnis einer Wahl gemessen werden. Es kann nur mit dem Vorteil der Zeit wirklich gesehen werden. Aus der Perspektive von 20 Jahren nicht 20 Tagen.

Führung bringt die Spieler dazu, an dich zu glauben. Wenn Sie einem Teamkollegen sagen, dass Sie bereit sind, so hart wie möglich zu spielen, sollten Sie besser rausgehen und es tun. Spieler werden durch eine Fälschung hindurchsehen. Und sie können erkennen, wenn Sie nicht alles geben, was Sie haben.

Pädagogen sollten die Fähigkeiten des Geistes der Nachforschungskreativität unternehmerische und moralische Führung unter den Studenten aufbauen und zu ihrem Vorbild werden.

Wir können unsere SUVs nicht fahren und so viel essen, wie wir wollen, und unsere Häuser jederzeit auf 72 Grad halten ... und dann einfach erwarten, dass andere Länder OK sagen werden. Das ist keine Führung. Das wird nicht passieren.

Ich suche, was getan werden muss. Schließlich entwirft sich das Universum so.

Jeder Akt des bewussten Lernens erfordert die Bereitschaft, das Selbstwertgefühl zu verletzen. Deshalb lernen kleine Kinder so leicht, bevor sie sich ihrer eigenen Selbstbedeutung bewusst werden.

Führung erschließt das Potenzial der Menschen, besser zu werden.

Wenn Sie mit Bedacht befehlen, werden Sie fröhlich gehorcht.

Wenn Sie sich genug um ein Ergebnis kümmern, werden Sie es mit Sicherheit erreichen.

Führung kann nicht wirklich gelehrt werden. Es kann nur gelernt werden.

Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, sind Sie ein Führer.

Sei vorsichtig, die Umgebung, die du dafür wählst, wird dich formen. Sei vorsichtig, die Freunde, die du für dich wählst, werden wie sie.

Seien Sie ein Maßstab für Qualität. Manche Menschen sind nicht an ein Umfeld gewöhnt, in dem Spitzenleistungen erwartet werden.

Bei effektiver Führung geht es nicht darum, Reden zu halten oder gemocht zu werden. Führung wird durch Ergebnisse definiert, nicht durch Attribute.

Es ist besser, von hinten zu führen und andere nach vorne zu bringen, besonders wenn Sie den Sieg feiern, wenn schöne Dinge passieren. Sie nehmen die Front, wenn Gefahr besteht. Dann werden die Leute Ihre Führung schätzen.

Glaube und Wissen werden als zwei verschiedene Dinge betrachtet. Aber das sind sie nicht.